（通讯员：常欢欢）近年来，奇台县坚持问题导向，找准乡镇干部少，流动性大等突出问题，探索建立乡镇培养选拔生态链，大力使用在维护稳定工作中成绩突出，群众基础好的乡镇干部，树立了干部向基层走的良好用人导向。今年，结合换届选举，90%干部选任来自乡镇。

定“明规”，构筑稳定干部队伍建设“任用体系”。落实“从一线选拔干部，到一线考察干部”要求，在乡镇党委政府班子配备中，优先考虑使用2年以上乡镇工作经历的干部、选拔到乡镇挂职锻炼的优秀年轻干部、维护稳定做出重大贡献的干部以及基层工作经历丰富、成绩突出的乡镇干部。在干部推荐考察环节，同一职位有两个以上干部得票相当的情况下，坚持将是否有乡镇工作经历、乡镇工作业绩好坏等作为考察对象选拔任用的关键标准。今年，提拔任用44名具有2年以上乡镇领导工作经历干部；2名乡镇党委书记、1名乡镇长提拔进入县党政领导班子；28名一般乡镇干部提拔进乡镇党政领导班子成员,起到了好的鞭策鼓励作用。

定“岗位”，构筑乡镇培养干部“教育体系”。坚持把乡镇作为干部教育培养的主要阵地，采取新录用公务员到乡镇“蹲苗”、干部“试岗”、大学生村官“顶岗”三种模式，强化乡镇干部实践锻炼，为乡镇储备大量的综合型人才。制定县直机关干部借调（调动）管理办法，明确规定新录用公务员必须在乡镇（街道）等基层一线锻炼至少1年，乡镇（街道）新招录公务员最低服务年限为5年。每年选派乡镇优秀年轻干部到组织部、信访局、民宗局等县直综合部门中层干部岗位上进行锻炼，县直机关优秀年轻干部到乡镇、村挂职锻炼。注重将群众基础好、工作能力突出、创新意识强的大学生村官安排在中层领导干部职位上进行锻炼。落实“1对1”培养责任，安排专人帮扶指导，增强培训效果。今年，计划培养乡镇干部75名。

定“模式”，构筑乡镇干部“选拔体系”。建立从大学生村官、事业编制人员、村干部、县直机关选派干部“四类人员”中选拔乡镇党政领导班子成员工作机制。县委规定，连续2年考核优秀大学生村官转录乡镇事业编制；连续乡镇工作3年以上，业绩突出、群众基础好的事业编制人员，提拔担任乡镇党政副职；连续3年考核优秀且受到区、州、县表彰奖励，本村经济社会发展和党的建设各项工作成效明显的村党组织书记推荐转录公务员或择优提拔担任乡镇党政副职；考核优秀，“双带”作用发挥好的县选派干部，提拔使用担任乡镇党政副职。按照“三推三审”程序进行选拔。“三推”即：分析研判非定向民主推；乡镇党委有针对性地重点推；换届考察全额定向推。“三审”即：乡镇党委初步审；涉及单位联合审；县委组织部全面审，真正将好干部选拔到乡镇领导岗位。今年，选配乡镇党委委员135名，纪委委员75名，其中22名群众基础好、会做群众工作、基层工作经验丰富的“四类人员”进乡镇领导班子。