（通讯员 夏国耀）今年以来，吉木萨尔县对被推荐的83名干部，试行实名推荐、反向测评、“家访制”等系列措施，织密从严监督管理干部“网”，积极探索防止干部“带病提拔”新路子。

实名推荐留“痕迹”。实行乡镇、县直单位一把手实名推荐责任制。坚持“谁提名谁负责、谁推荐谁负责”的原则，乡镇、县直单位一把手代表党委(组)推荐干部时，必须在深入了解人选德才表现和廉洁自律的基础上，认真负责地写出推荐材料并署名，包括提名理由、任职意向和与被推荐人选的关系，就推荐过程中不存在封官许愿、任人唯亲等事项作出书面承诺推荐，并与干部提拔“四凡四必”相关材料一起归档集中保管备查。如推荐干部被发现提拔前有严重问题，造成失察、失真等情形，将严肃追究“一把手”推荐责任，并同“一把手”的考核、任用直接挂钩。目前，已有83名乡镇、县直单位“一把手”实名推荐了干部。

反向测评考“德廉”。研究制定《吉木萨尔县干部考德暂行办法》，在干部任职考察中引入“反向评价”机制考德评德。针对参评人员正面测评存在的“顺向认可”的思维定式，《办法》规定在年度考评、任职考察时，设置“反向评价”环节，从5个方面细化出“配合意识不强，考虑个人利益多”、“遇突发事件、急难险重任务逃避退缩、推诿扯皮，不能很好处置”等10个反向测评项目，供参评人员勾选，在总体评价项目下面，列出“严重、比较严重、一般、没有、不了解”5个评价栏，供参评对象进行评价，促进干部“德考”既严又实。

动态走访看“细节”。将“八小时以外”作为干部考察的重点，在拟提拔干部任前考察环节，试行走进干部家里、邻里和所在社区的“家访制”。“家访制”即在干部任前考察时，通过走进干部家中，听取爱人、父母等家人的评价，看干部的品行操守是否高尚、是否有良好的家风家貌;走进邻里，听取左邻右舍的评价，访干部的邻里关系是否融洽、业余爱好是否健康;走进所在社区，听取居委会的评价，问干部能否遵守社区管理制度、有无积极参加社区志愿服务活动。根据家访考察情况与干部其他表现情况相对比，充分论证干部综合表现，把“带病干部”坚决拒之“门外”，切实提升干部队伍整体素质。